Artykuły
Jak istotne są nowe media w start-upie?
Chcesz, żeby Twój start-up został zauważony? W tym procesie istotną rolę odgrywają media społecznościowe, które pozwalają dotrzeć do szerokiego grona odbiorców. Z tego artykułu dowiesz się, jak chłonnym polem są platformy społecznościowe, dlaczego planowanie strategii komunikacji jest kluczem do sukcesu oraz które grupy społeczne dominują w danych social mediach.
Masz pomysł na biznes – co dalej?
Masz świetny pomysł na biznes? To wspaniale! Teraz czas na jego realizację. Wprowadzenie pomysłu w życie wymaga planowania, badań i przygotowania. Oto kroki, które pomogą Ci skomercjalizować swój pomysł:
Innowacje technologiczne w przemyśle
W ciągu ostatnich lat innowacje technologiczne stały się kluczowym elementem przemysłu, wpływając na sposób, w jaki przedsiębiorstwa prowadzą swoją działalność.
Rozwój biznesu z udziałem inwestora
Każdy przedsiębiorca myśli, jak rozwinąć firmę w przyszłości. Jednym z pomysłów jest pozyskanie inwestora dla swojego biznesu. Na co warto zwrócić uwagę podczas jego realizacji?
Przyczyny niepowodzeń w procesie komercjalizacji
Proces komercjalizacji, czyli wprowadzania innowacji na rynek w celu osiągnięcia zysków, może napotykać różnorodne trudności. Oto kilka przyczyn niepowodzeń w procesie komercjalizacji, a także obszary, nad którymi warto pracować. Aby zwiększyć szanse na sukces, dobrze je poznaj.
Dojrzałość technologiczna a dojrzałość biznesowa projektu
W dzisiejszym świecie rozwój projektów technologicznych wymaga nie tylko zaawansowanych umiejętności technicznych, ale także świadomości biznesowej i zrównoważonego podejścia do działań. Analiza dojrzałości technologicznej oraz biznesowej projektu staje się kluczowym elementem sukcesu w procesie jego realizacji.
Od laboratorium do rynku – komercjalizacja wyników B+R w praktyce
Komercjalizacja to proces przenoszenia innowacyjnych pomysłów i rozwiązań z obszaru badań i rozwoju do sfery rynkowej. To właśnie tam mogą one przynieść korzyści społeczeństwu i przedsiębiorstwom.
Sztuka prezentacji biznesu opartego na technologii
Zrozumienie zasad, którymi kieruje się rynek przy podejmowaniu decyzji o wykorzystaniu technologii powstałych w jednostkach naukowych, jest kluczem do ich skutecznej komercjalizacji. Wzrost gotowości technologicznej prowadzonych prac powinien służyć nie tylko weryfikacji postawionych hipotez badawczych, ale istotnie współgrać ze wzrostem gotowości biznesowej rozwiązania. Efektem jest przecież dostarczenie odbiorcom korzyści, za które są gotowi płacić.
Analiza trendów. Jak wykorzystać je w planowaniu działań biznesowych?
Jak poznać potrzeby odbiorców oraz sprawnie reagować na zmieniającą się rzeczywistość – to jedno z najważniejszych pytań w biznesie. Zmienne warunki zmuszają do budowania strategii elastycznych i odpornych na zawirowania. Wiemy, że firmy, które potrafiły rozpoznać nadchodzące zmiany i przygotować się na nie, kreując potrzeby, wykorzystały tworzące się nisze rynkowe. Jak to zrobić? Jak najtrafniej przewidzieć nadchodzące zmiany i przygotować biznes? Skorzystajmy z danych – tych akurat mamy w nadmiarze, ważne, jak z ich ogromu wyciągnąć te najważniejsze.
Budowa biznesu opartego na technologii
Budowa biznesu opartego na technologii polega na wykorzystaniu zaawansowanych narzędzi, systemów informatycznych i innych rozwiązań technologicznych jako kluczowego elementu strategii działalności. To podejście umożliwia firmom oferowanie nowoczesnych produktów lub usług oraz efektywną obsługę klientów, co może przynosić konkurencyjną przewagę i wzrost zysków.
Budowa kultury innowacyjnej
Wdrażanie kultury innowacyjnej w firmie jest kluczowym elementem rozwoju i konkurencyjności na rynku. Oto przewodnik, który pomoże Ci zrozumieć, co składa się na kulturę innowacyjną i jak ją budować oraz utrzymywać w firmach różnej wielkości.
Testowanie hipotez biznesowych. Jak sprawdzić założenia modelu biznesowego?
Firmy tworzą swój model biznesowy, czyli długoterminowy plan działania, w którym spisują szczególnie istotne założenia, tj. generowanie zysku ze sprzedaży, finansowanie działalności oraz sposób wykorzystania zasobów do osiągania celów. Tworzą je, aby dowiedzieć się, jak zaoferować swoim klientom wartość większą niż konkurencja.












